Progetti

LGS  segue importanti progetti immobiliari come cantieri, grandi costruzioni, rivisitazione e adattamento di spazi interni, interventi speciali.

Manutenzione straordinaria

LGS, nell’ambito delle attività di Real Estate, si occupa degli investimenti riguardanti la gestione del patrimonio immobiliare garantendo il mantenimento in efficienza degli immobili e degli impianti. LGS, oltre a curare l’intero ciclo di vita delle iniziative, dalla fase di pianificazione ed esecuzione fino al collaudo, svolge un’attività di monitoraggio dell’avanzamento tecnico economico del piano degli investimenti immobiliari, nonché la rilevazione degli scostamenti coordinando le competenti strutture territoriali per le azioni correttive.

Nuove costruzioni

LGS, nell’ambito della razionalizzazione del patrimonio immobiliare, o su specifica richiesta delle Divisioni per esigenze di business, realizza sia gli ampliamenti e riqualificazione di edifici esistenti, sia la realizzazione di nuovi. LGS cura i progetti dalla fase di analisi del fabbisogno fino alla consegna finale; coordina gli studi professionali nella fase progettuale e le imprese nella fase realizzativa.

Specifici programmi di intervento

LGS, nell’ottica di una migliore gestione del patrimonio immobiliare, coordina specifici programmi di intervento assimilabili per tipologia quali, ad esempio: il programma manutenzione strutture, per il miglioramento della risposta sismica delle strutture dei fabbricati; il programma mappatura reti idrauliche di stabilimento, mirato alla riduzione delle perdite e al rispetto della normativa; il programma di monitoraggio energetico per il miglioramento dell’efficienza dei fabbricati e degli impianti in aderenza al piano di sostenibilità di Leonardo. Ogni programma è finalizzato a definire la pianificazione degli interventi necessari a garantire il mantenimento in efficienza degli stabilimenti industriali ed il rispetto della normativa.

Infrastrutture supporto del business

A LGS è affidata la gestione del processo di preventivazione, Project Management e Construction Management delle infrastrutture nell’ambito delle commesse di prodotto delle Divisioni di Leonardo nei confronti di Clienti nazionali ed esteri, con l’obiettivo di:

  • definire un modello di riferimento unico per la realizzazione di Infrastrutture e Opere Civili a partire dalla fase di offerta commerciale, fino alla realizzazione e consegna al cliente dell’opera applicando le best practices;

  • sviluppare una strategia che coniughi gli interessi di Leonardo con quelli del Cliente;

  • garantire il presidio del processo di Construction attraverso monitoraggio e reporting delle attività.