Innovare per LGS è un obiettivo a lungo termine, ma anche il traguardo di ogni attività quotidiana. Significa offrire qualità sempre più elevata, affinare le competenze, migliorare i servizi proposti, essere promotori di una cultura sostenibile, adottare una trasformazione digitale per modernizzare, su tutti i livelli, i processi. Solo in questo modo è possibile generare nuovo valore.
Sistema di monitoraggio energetico
Sistema di monitoraggio energetico
Il sistema centralizzato di monitoraggio energetico di Gruppo consiste in un network di oltre 1.000 smart meter installati sui Siti maggiormente energivori, a copertura di oltre il 70% dei fabbisogni energetici italiani. La Piattaforma rappresenta una delle più estese infrastrutture sviluppate in Italia da un soggetto industriale: durante l’emergenza Covid-19 ha permesso di verificare la coerenza dei consumi rispetto alla situazione contingente, supportando l’identificazione e l’implementazione di iniziative di efficientamento.
Sistema di Building Management
È in corso un assement finalizzato all’implementazione di due nuovi sistemi per la gestione degli asset impiantistici ed il loro ciclo di vita.
Il Building Management System (BMS), che permette di controllare e monitorare negli edifici gli impianti, le apparecchiature meccaniche ed elettriche da remoto in maniera maggiormente efficiente.
La Manutenzione Predittiva, finalizzata al monitoraggio continuo degli impianti, per individuare preventivamente eventuali malfunzionamenti e guasti, evitando possibili fermi produttivi.
Sistema di Building Management
Programma di Demand Response
ll Programma di Demand Response è un’iniziativa innovativa promossa dalla Commissione Europea per favorire la partecipazione attiva al sistema elettrico dei consumatori finali, commerciali e industriali, evitando il ricorso alla costruzione di nuove centrali, riducendo o aumentando i propri consumi energetici, in risposta ai picchi di domanda e di offerta del mercato elettrico. Così si contribuisce a rendere più stabile la rete elettrica aumentandone l’efficienza. L’iniziativa prevede che i Siti modulino il loro carico energetico in incremento/riduzione, a fronte di richieste specifiche comunicate da Terna, con solo quindici minuti di preavviso. Nell’ambito del Programma sono al momento attivi due Siti del Gruppo, per una potenza complessiva messa a disposizione della Rete Elettrica Nazionale pari a 4,6 Megawatt.
RPA - Robotic Program Automation
In linea con il percorso di Digital Transformation di Gruppo, LGS ha avviato diversi progetti di Robotic & Intelligence Automation sui processi di procurement.
Le attività di acquisto ripetitive ed a basso valore aggiunto vengono sempre più affidate a robot (Bot Buyer) che, sfruttando tecnologie robotiche RPA, trasformano richieste di acquisto semplici in ordini di acquisto, sottoponendoli alla verifica dei Buyer prima della firma dei procuratori LGS.
Ad oggi, i Bot Buyer LGS attivi sono cinque e lavorano richieste di acquisto afferenti alle aree merceologiche degli indiretti e dei diretti standard. Il loro utilizzo è stato progressivamente aumentato e nel corso degli ultimi 12 mesi i Bot Buyer hanno gestito un valore complessivo di acquistato superiore a 80 Milioni di €.
L’utilizzo dei Bot Buyer sta ottimizzando ancor più i tempi di gestione degli ordini ripetitivi e LGS sta studiando l’estensione della tecnologia RPA ad altre aree dei processi di procurement che prevedono attività ripetitive, con la finalità di consentire ai buyer di concentrarsi sulle azioni a maggior valore aggiunto.
Il percorso di automazione del procurement LGS è solo all’inizio…
Piattaforma SIRE (Sistema Informativo Real Estate)
Per gestire l’intero ciclo di vita degli asset immobiliari ed i servizi connessi, LGS ha implementato già da alcuni anni una piattaforma integrata (IWMS - Integrated Workplace Management System) volta a ridurre i costi di gestione dei processi, a massimizzare la produttività e ad efficientare il controllo e la gestione dei fornitori.
In un’ottica di innovazione e di miglioramento continuo, sono in corso le seguenti implementazioni:
- utilizzo della piattaforma da dispositivi mobili (sviluppo di una App) per favorire una esperienza di utilizzo più veloce, facile ed immediata e per digitalizzare nuovi processi aziendali
- taggatura e geolocalizzazione degli asset impiantistici che, oltre a rendere più agevole e veloce il processo di identificazione degli asset e di individuazione degli stessi in planimetria, determini un miglioramento della compliance impiantistica e l’integrazione informativa necessaria per la creazione del Digital Twin
- progressiva estensione degli ambiti gestiti in forma maggiormente integrata (ed esempio energia, ambiente, gestione degli spazi)
BIM (Building Information Model)
E’ in corso un assessment finalizzato a valutare l’impatto sull’organizzazione e sui processi a seguito del passaggio di LGS al BIM, ovvero all’introduzione di una metodologia operativa di programmazione, progettazione, realizzazione e manutenzione di un asset immobiliare. Tale metodologia utilizza un modello informativo dinamico, interdisciplinare e condiviso, il gemello digitale (Digital Twin), che contiene dati su geometria, materiali, struttura portante, caratteristiche termiche e prestazioni energetiche, impianti, costi, sicurezza, manutenzione.
BIM (Building Information Model)
Gestione e conservazione digitale dei documenti
Gestione e conservazione digitale dei documenti
LGS è al fianco di Leonardo nel processo di digital transformation anche per la gestione dei documenti digitali. La digitalizzazione del materiale cartaceo, e la regolamentazione dei documenti nativi digitali, rappresentano elementi fondanti per lo sviluppo di un modello di gestione documentale Leonardo, supportato da piattaforme e sistemi che ne garantiscano la sicurezza complessiva che include: la compliance normativa, l’obsolescenza tecnologica, la privacy. Il ricorso a moderne tecnologie, quali il machine learning e l’intelligenza artificiale, consentirà l’ottimizzazione dei processi documentali e degli archivi digitali.